用好员工“金点子”，激发企业新活力。近日，上海俊尔组织开展“我为公司献良策”合理化建议征集活动，进一步调动全员参与企业经营和发展的热情，激发全体干部职工创新、创造的积极性。在全体员工的大力支持下，来自8个部门的10余名员工结合自身工作实际，提出关于优化生产、节能降耗、U8系统和UPM专线网络升级、设备保养、仓库整理、表单优化等与生产经营和企业管理实际相关的意见建议共17项。

    在收集到的建议中，既有通过系统改造、创新工作方式以提升工作效率的“金点子”，又有通过观察、思考和实践帮助公司降本的好计策，还有通过改进工作方式方法直击管理盲点、难点的好建议。

 
    7月20日，经整理评定，8项切实可行的建议被采纳实施，为使“金点子”成为创效“金钥匙”，公司实行“一议一案”，落实责任部门，制定相应的措施，后续将持续跟进并检查验收，抓好合理化建议的落实落地。对未被采纳的意见和建议，公司已一一反馈并回复未采纳的原因，给予肯定和鼓励。为激励广大员工多提好建议，感谢全体员工对公司合理化建议征集活动的大力支持，公司给予被采纳的建议提议人相应等级金额的奖励，针对首次合理化建议征集活动中未被采纳的建议，公司也给予了提议人一定金额的感谢奖励。

 
    未来，上海俊尔将持续开展合理化建议征集活动，创新激励机制，挖掘员工智慧的“富矿”，让员工真正参与到企业管理中去，为公司实现高质量发展注入源源不断的能量。（马艳鹤）