为进一步落实“三能”改革，加强企业人才培养工作，9月15日下午，“俊尔大讲堂”第二期公开课举行。本次培训邀请公司党总支委员、副总经理相军授课，为大家讲述通用管理方法（PDCA）。
    相军从剖析管理原则和内涵出发，介绍了管理中常见的误区，通过管理中碰到的痛点引出PDCA管理方法，着重讲解了PDCA循环八步法：现状分析、分析原因、找出主要因素、寻找解决办法、实施行动计划、评估及监控、标准化和进一步推广、提出这一循环未解决的问题转入下一个循环，从这八个步骤具体展开教学，并穿插介绍各种常见的管理工具。整个授课非常系统地讲解了PDCA方法该如何使用，理论结合实际，案例鲜活接地气，为参加培训的同事提供了有益借鉴和启发。
    公司中高层管理人员及部分员工共计100余人参加此次培训。（郑耀华）