为进一步深化三能改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出和收入能增能减，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，激发企业内生活力、动力。公司以三项制度改革为契机，于3月29日组织开展了首场中层管理干部后备人才公开选拔。

 
    此次选拔由两个环节组成，即个人演讲和答辩环节。最后，评委就竞选人员的综合表现进行现场打分。共有10名符合条件的员工参与了此次竞选。
后备干部选拔作为管理人员能上的配套机制，是2023年公司三能改革任务清单的第一季度的重要任务，旨在加快公司干部梯队建设与业务骨干的培养，建立起一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，为公司高质量发展提供充足的人才储备和支持。

    本次后备管理人员选拔，是公司首次开展，意义重大，是落实公司人才发展战略部署的一项重要举措。