为深入落实核技术公司“精益化年”工作部署,积极打造精益文化,熔铸巩固精益环境,全力营造精益氛围,做实公司管理提升工作。3月30日,公司组织开展了为期一天的精益管理课程培训。公司总经理张磊参加培训并讲话。培训邀请到国内知名企业管理顾问王嵬威老师为大家授课。
上午,王嵬威老师从企业经营目的和精益系统两个角度出发,通过精益实际案例分析,将精益管理模式与企业经营管理现状相结合,为提升公司运营效率、降低综合成本及培养各级管理人才等方面作了精彩的授课。
下午,围绕培训前期拟定的六大课题,六组学员积极探讨,群策群力,谨守精益理念,活用精益方法,严循解决流程,运用精益工具进行问题的识别与分析,以及聚焦其中的重点问题研讨,确定出初步改善方向,进行了现场分享。最后由老师一一点评。
通过本次培训,大家更加高效、直接、细致地了解到了精益管理的精髓。
张磊在总结讲话中强调了本次培训开展的意义,并对后期的精益管理工作提出了两方面期望。一是公司未来精益管理之路一定是充满挑战的,各部门要将精益思想渗透到方方面面,身体力行,积极探索,反复思考,内化于心,外化于行;二是面对日益激烈的竞争环境,公司全体成员要加快学习,快速提高自身能力,快速适应市场环境,以日益精进的精益管理助推公司高质量发展,全力实现年度经营目标。
公司总经理部、各部门负责人及关键岗位共52人参加此次培训。(石方朋 周小敏)