为深入落实核技术公司“精益化年”工作部署，积极打造精益文化，熔铸巩固精益环境，全力营造精益氛围，做实公司管理提升工作。3月30日，公司组织开展了为期一天的精益管理课程培训。公司总经理张磊参加培训并讲话。培训邀请到国内知名企业管理顾问王嵬威老师为大家授课。

 
    上午，王嵬威老师从企业经营目的和精益系统两个角度出发，通过精益实际案例分析，将精益管理模式与企业经营管理现状相结合，为提升公司运营效率、降低综合成本及培养各级管理人才等方面作了精彩的授课。

 
    下午，围绕培训前期拟定的六大课题，六组学员积极探讨，群策群力，谨守精益理念，活用精益方法，严循解决流程，运用精益工具进行问题的识别与分析，以及聚焦其中的重点问题研讨，确定出初步改善方向，进行了现场分享。最后由老师一一点评。

    通过本次培训，大家更加高效、直接、细致地了解到了精益管理的精髓。

 
    张磊在总结讲话中强调了本次培训开展的意义，并对后期的精益管理工作提出了两方面期望。一是公司未来精益管理之路一定是充满挑战的，各部门要将精益思想渗透到方方面面，身体力行，积极探索，反复思考，内化于心，外化于行；二是面对日益激烈的竞争环境，公司全体成员要加快学习，快速提高自身能力，快速适应市场环境，以日益精进的精益管理助推公司高质量发展，全力实现年度经营目标。 
    公司总经理部、各部门负责人及关键岗位共52人参加此次培训。（石方朋 周小敏）