为进一步落实中广核技深化改革三年行动工作部署要求，推动健全市场化经营机制，持续深化公司三能改革，不断激发企业内生动力活力。4月26日下午，俊尔公司举行了三能改革启动会暨中层管理人员聘任签约仪式，公司党总支书记、总经理张磊出席会议为26名管理干部颁发聘书并作讲话，公司党总支副书记、常务副总经理王刚主持会议。

 
    会议首先由人力资源部倪伟对“三能改革方案”进行了宣贯，对公司三能改革中的“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三个机制的具体改革行动计划、三能改革的评估指标及任务清单进行了传达。
 
    宣贯结束后举行了中层管理人员聘任签约仪式。签约仪式上，公司与26位中层管理干部签订了聘任协议，明确了三年聘任期限及双方的权利和义务，张磊总经理为大家颁发了聘任证书。

    最后，张磊作总结讲话。他肯定了本次会议的形式和意义，提出二十大报告中“科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力”，认为对人才的重视是每个企业的根本，此次三能改革的意义也是尊重人才的一种体现。同时，他对所有中层管理人员提出了四点要求：一是希望所有干部有更多的担当和作为；二是要求大家要调整心态，减少抱怨，多去思考，克服困难；三是要加强学习，加强自身工作能力的提升；四是要提高政治领悟力、判断力和执行力。

    三能改革是中广核技深化改革三年行动工作部署的一项重要工作，此次对中层管理人员建立任期制管理是公司落实三能改革迈出的关键第一步。接下来，公司将继续推进三项制度改革工作，在管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”方面持续发力，不断探索一系列动真碰硬的改革新举措，进一步激发市场活力和竞争力，为公司高质量发展注入新动能。（张真 周小敏）