近日，俊尔公司在金海厂区一楼多功能厅召开安全生产“预警刹车“行动年度总结表彰会。俊尔公司党委委员、工会主席、副总经理相军主持会议。

 
    会议全面回顾并通报了本年度“预警刹车”行动在“隐患排查攻坚、违章行为管控、安全知识普及与技能提升、以及合理化建议征集”等多个维度的开展情况，总结了经验和教训，同时表彰了一批在推进行动中表现突出的员工。

 
    优秀推进者代表陈军、付凤涛和行动观察员李培燕分别在会上作分享发言。陈军表示，作为叉车班组长，在工作中已养成了多观察的习惯，发现哪里有隐患就及时排除，安全是红线，谁也不能触碰。发现违规就教育，情节严重就实施负激励考核，让员工知道安全是为别人更是为自己。同时，他提醒广大同事，上下班期间走路不要看手机，要走人行道，远离叉车，保护自己。付凤涛表示，设备班组坚持每天早会安全宣传教育，提高设备员安全意识和自我约束能力，消除侥幸心理于萌芽之中，密切关注设备员操作行为，及时制止和纠正违章行为。在开展工作前，会细致评估作业风险，并合理分配人员和任务。同时，设备班组提高生产设备维护保养的作业要求，严禁任何可能带来机械设备安全风险的维修操作，为生产员工创造了良好的安全生产条件。李培燕表示，对班组长掌握安全生产知识的程度和提升安全生产意识的速度感到惊讶。感受到每一位班组长对安全生产工作的重视和认可，并看到班组长在一次次行动中的蜕变，安全思想从“要我安全”转变为“我要安全”，再到“我会安全”。公司不但有一把手对安全生产高度重视，更有生产一线班组长安全生产的执行力度。班组长是推进公司安全生产的重要管理成员，发挥着安全生产的模范引领作用，不仅管好了生产设备设施的安全状态，还管好了人员的不安全行为，带领一线员工让安全生产更上一层楼。

    安全总监许甫先和生产总监张鹏分别从不同角度剖析了行动实施过程中的亮点与不足，并就如何进一步提升行动、实现安全生产目标提出了意见建议。许甫先表示，班组长作为“兵头将尾”的基层管理者，守护班组成员安全是义不容辞的责任，要敢于面对困难，积极沟通协商解决问题。张鹏表示，基层班组长的表现是否给力，是决定领导层对安全生产重视程度能否取得良好成效的关键因素。班组长要增强解决安全问题的使命感，加速安全生产现状“破局”和“迭代”。班组长要担负起基层干部的角色，成为安全作业带头人，学习并分享安全工作经验，发挥桥梁纽带作用，为车间主任排忧解难，共同创造好的安全生产环境，为公司生产目标实现助力。

 
    相军在总结发言中强调，安全生产“预警刹车”行动作为公司安全文化的一次创新实践，不仅有效促进了员工安全生产习惯的养成，更显著提升了班组安全管理水平。他鼓励生产一线员工要持续增强隐患识别与处理能力，确保劳动防护措施的全面落实，构建起坚不可摧的安全防线。同时，他要求生产班组长要深入分析隐患根源，做到举一反三，及时整改，不断巩固安全整改成果，在基层班组中筑起一道坚不可摧的安全屏障。

    针对岁末年初这一特殊时期，相军提出了四点具体要求：一是要始终保持安全警觉，做到生产安全与生活安全并重；二是要加强消防安全管理，严格动火作业审批与用电设备监管；三是要压实生产管理安全主体责任，管理人员需加大现场安全检查力度，对突出风险与重大事故隐患实施重点监控；四是要坚决杜绝违章作业行为，班组管理人员要将违章作业视为不可触碰的高压线，确保安全生产秩序的持续稳定。

    此次会议，不仅是对过去一年安全生产工作的总结与表彰，更是对未来安全生产工作的展望与部署。俊尔公司工会副主席叶灵敏，安全生产相关部门负责人、班组长等共计30余人参加会议。（周文 周小敏）