为加快推进企业文化建设工作，3月7日，俊尔公司组织召开了为期半天的“以顶层规划推动管理和文化的统一”的专题培训活动。本次培训邀请了正睿咨询集团有限公司胡进老师授课。老师从俊尔文化的初体验、文化标杆案例对标、企业文化怎么想、企业文化怎么做四个方面出发，通过丰富的理论讲解和实际案例对标，细致讲解了企业文化建设落地过程，深度剖析了公司企业文化现状，进一步阐明了企业文化对于公司发展的重要性。最后，公司党委书记、董事长、总经理张磊进行总结。

    张磊肯定了本次培训开展的意义，对后续企业文化建设工作做了三点强调：一是以企业文化为抓手，形成集体利益高于个人利益的文化氛围；二是企业文化建设要搭建好公司运营管理的底层逻辑，要与战略制定、制度流程、激励、选人用人等工作深度结合；三是要做好文化的融合，形成属于所有俊尔人的企业文化。

    公司党委委员，总经理部成员、本部各部门副部长以上及后备管理人员、各二级公司班子成员等30余人参加此次培训。（石方朋）