为夯实仓储管理基础，规范库区运营标准，精准校准库存台账数据，保障半年度经营数据真实可靠，近日，俊尔公司统筹开展2026年年中全面盘点工作。本次盘点由生产与物料控制部、财务部联合牵头，全面覆盖成品仓、原料仓、备品备件仓三大核心库区，各部门协同联动、紧密配合，高标准完成全品类库存清查核验工作。

7月1日，公司召开年中盘点启动会，明确工作目标与标准化操作流程。会议结合各库区物料特性，制定差异化盘点方案，搭建起财务部驻场监督、跨岗位交叉抽盘、库存差异闭环上报的全流程质控体系，层层压实岗位责任，为本次盘点工作筑牢坚实的制度保障。

7月2日，全域盘点工作正式启动。各库区面临持续高温与复杂作业环境的双重考验。全体工作人员迎难而上、分工协作，以严谨务实的态度高质量完成盘点任务。针对成品仓货架层级多、大批量清点易漏盘、错盘的问题。现场采用双人交叉复核，盘点人员与记录人员分工协作，逐项核验物料型号、批次与数量，确认无误后标记到位，有效规避漏盘错盘风险。面对原料仓密闭闷热的环境条件，盘点人员坚守岗位，逐托盘、逐批次细致清点，确保大宗原料库存信息完整准确。备品备件仓物资品类繁杂、规格细碎，极易混淆，团队采取分区清点、逐盒核验、盘完即标的作业机制，对型号相近的配件现场标注和二次确认，做到小配件无遗漏、微小数据无差错。

本次盘点全程实行多部门联动攻坚机制，各岗位无缝衔接、同向发力。盘点结束后，抽盘人员按不低于20%的比例开展交叉复核，财务部全程驻场质控、现场核验。全体人员无惧高温酷暑、勇担繁重任务，充分展现了吃苦耐劳、团结奋进的优良团队作风。

此次年中盘点是对公司上半年仓储管理工作的全面复盘与查漏提质。下一步，公司将有序完成数据汇总、差异分析、问题整改和流程优化，持续推进仓储管理标准化、精细化、数字化升级，夯实企业经营管理根基，为下半年各项工作高质量推进保驾护航。